भारतीय सेना में अधिकारियों और जवानों के बीच कथित भेदभाव का मुद्दा जटिल है और कई वर्षों से चिंता का विषय रहा है। ऑफिसर रैंक से नीचे के कार्मिक (पीबीओआर) श्रेणी के कई लोगों ने वर्तमान प्रणाली के प्रति अपनी निराशा व्यक्त की है।
प्राथमिक चिंताओं में से एक अधिकारियों और जवानों के बीच वेतनमान और भत्तों में अंतर है। भारतीय सेना में अधिकारियों को पीबीओआर की तुलना में काफी अधिक वेतनमान और लाभ मिलते हैं, जिससे भेदभाव की धारणा पैदा हुई है। इसके अतिरिक्त, अधिकारियों को करियर में प्रगति के लिए बेहतर अवसर भी दिए जाते हैं और अक्सर पदोन्नति और पोस्टिंग के मामले में उन्हें तरजीह दी जाती है।
पीबीओआर द्वारा उठाया गया एक अन्य मुद्दा भारतीय सेना के भीतर निर्णय लेने की प्रक्रिया में प्रतिनिधित्व की कमी है। पीबीओआर की आवाजों को अक्सर नजरअंदाज कर दिया जाता है और उनकी चिंताओं पर उचित ध्यान नहीं दिया जाता है।
इन चिंताओं को दूर करने के लिए, अधिक न्यायसंगत प्रणाली की मांग की गई है जो सभी रैंकों के लिए समान अवसर और लाभ प्रदान करती है। भारतीय सेना ने इन मुद्दों को हल करने के लिए हाल के वर्षों में कदम उठाए हैं, जैसे कि एक नया वेतन आयोग शुरू करना, लेकिन यह सुनिश्चित करने के लिए और अधिक किए जाने की आवश्यकता है कि पीबीओआर की चिंताओं को दूर किया जाए।
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि भारतीय सेना एक पदानुक्रमित संगठन है, और रैंक और स्थिति में अंतर प्रणाली का एक स्वाभाविक हिस्सा है। हालांकि, यह सुनिश्चित करने के लिए प्रयास किए जाने चाहिए कि सभी रैंकों के साथ उचित और सम्मान के साथ व्यवहार किया जाए और पीबीओआर की चिंताओं पर उचित ध्यान दिया जाए।
12 मार्च को जंतर मंतर पर आयोजित आंदोलन सहित विभिन्न मीडिया में पीबीओआर श्रेणी द्वारा बार-बार दावा किए जाने वाले कुछ विशिष्ट भेदभाव इस प्रकार हैं:
(ए) केवल अधिकारियों के लिए 3 वर्ष, 6 वर्ष, 13 वर्ष और 17 वर्ष की सेवा अवधि पूरी करने के बाद समयबद्ध गारंटीकृत पदोन्नति। जबकि एक नामांकित सिपाही 17 साल की सेवा प्रदान करने के बाद भी सिपाही रैंक में सेवानिवृत्त होता है, यह निर्णय निर्माताओं के लिए बहुत शर्मनाक है।
(बी) सैन्य सेवा वेतन में असमानता दोनों श्रेणियों यानी अधिकारियों और पीबीओआर ने समान शत्रुतापूर्ण वातावरण में सेवा की। भले ही एमएनएस अधिकारियों को जेसीओ/ओआर से ज्यादा एमएसपी मिल रहा हो।
(c) ओआरओपी योजना केवल अधिकारियों को अधिकतम लाभ दिलाने के लिए लागू की गई है जबकि अधिकांश पीबीओआर को ओआरओपी से कोई लाभ नहीं मिल रहा है।
(डी) अधिकारियों और पीबीओआर को दी जाने वाली विकलांगता पेंशन में बहुत अंतर है। अधिकारियों को एक ही विकलांगता के लिए पीबीओआर की तुलना में 5 गुना अधिक विकलांगता पेंशन मिल रही है और वह उसी कारण से उत्पन्न हुई है।
(ई) पीबीओआर के लिए कोई अध्ययन अवकाश की अनुमति नहीं है। सीएसडी लाभ का एक बड़ा हिस्सा पीबीओआर मेस के लिए ऑफिसर्स मेस और जीरो को जाता है। सीएसडी मदों का कोटा, पीबीओआर की तुलना में शराब बहुत अधिक है। हर जगह अधिकारियों और पीबीओआर के अधिकारों में भारी अंतर पाया गया है।
(च) 2006 से वर्षों में पीबीओआर की तुलना में एक अधिकारी के वेतन में उल्लेखनीय उच्च अनुपात में वृद्धि हुई है। एक अधिकारी को पीबीओआर से 70,000/- रुपये अधिक पेंशन मिल रही है, हाँ, यह एक वास्तविक तथ्य है।
(छ) सेवानिवृत्ति के बाद अधिकारियों के लिए कैरियर का अवसर पीबीओआर की तुलना में 99% अधिक सुरक्षित है। जेसीओ/ओआर को केवल सुरक्षा गार्ड के पद के लिए पेश किया जाता है और उनके कौशल और शैक्षिक योग्यता को पूरी तरह से नजरअंदाज कर दिया जाता है। प्रतियोगी परीक्षाएं केवल पीबीओआर हैं, अधिकारियों को अंतिम रैंक के आधार पर और बिना किसी चयन परीक्षा के नियुक्त किया जाता है।
असमानता और भेदभाव की सूची बहुत बड़ी है। केवल नीति निर्माताओं की सकारात्मक मानसिकता ही भेदभाव को दूर कर सकती है और हमारे रक्षा बलों को सत्रहवीं शताब्दी के अंगूठे के नियम से मुक्त करने के लिए समानता ला सकती है।