भारत के संविधान में निहित प्रावधानों के अनुसार, कानून की नज़र में पेंशनभोगियों/पूर्व सैनिकों सहित सभी नागरिकों के साथ समान व्यवहार किया जाता है, चाहे उन्होंने अधिकारी रैंक या अन्य रैंक में सेवा की हो लेकिन यह देखा गया है कि नीति निर्माताओं और ECHS के निष्पादकों, जिन्होंने खुद को प्राधिकरण के रूप में दावा किया है, इस तथ्य को नजरअंदाज कर दिया है कि सरकार सेवानिवृत्त अधिकारियों और सेवानिवृत्त PBOR के साथ अन्य नागरिकों के समान व्यवहार करती है। उदाहरण के लिए, राशन कार्ड और सरकारी योजनाओं का समान लाभ दोनों। को मिलता है ।
कभी इस बात पर विचार नहीं किया गया कि आप अधिकारी संवर्ग में थे या OR. सेवानिवृत्त अधिकारियों के लिए कोई अधिमान्य उपचार लागू नहीं है। यह सरकार की नीति का एकसमान क्रियान्वयन है। लेकिन इस नीति को Veterans के कल्याणकारी संगठनों यानी ECHS, CSD आदि को नियंत्रित करने वाले अधिकारियों द्वारा हाईजैक कर लिया जाता है।
ईसीएचएस की सदस्यता प्राप्त करने के लिए 1,20,000/- रुपये का एकमुश्त योगदान अधिकारियों से वसूल किया जाता है, रु. 67,000/- जेसीओ से और एनसीओ और नीचे के रैंक से 30,000/- रुपये, जिसे वास्तविकता की स्क्रीन पर समझाया जा सकता है। इस बात से एक गलत धारणा बनाई गई है कि अधिकारी अधिक भुगतान करते हैं और PBOR कम भुगतान कर रहे हैं। सच्चाई इसके बिल्कुल विपरीत है अगर हम एक साधारण गणना के साथ वास्तविकता पर ध्यान दें।
सशस्त्र बलों से 15 साल की सेवा के बाद लगभग 34/35 वर्ष की आयु हजारो लाखो सैन्यकर्मी सेवानिवृत्त होते हैं। उनमें से 90% (पीबीओआर) को 60 वर्ष की आयु तक चिकित्सा उपचार की आवश्यकता नहीं होती है।
कई सेवानिवृत्त पॉलीक्लिनिक से दूर ग्रामीण क्षेत्र में रहते हैं। वे इलाज के लिए दूर के पॉलीक्लिनिक में नहीं जाएंगे। इसके अलावा, कई ESM काम के लिए Gulf या अन्य देशों या अन्य राज्यों में जाते हैं। वे ECHS पर भी निर्भर नहीं हैं। इस प्रकार ECHS इन कर्मियों से बड़ी राशि बचाता है। इसके इलावा हजारों-लाखों PBOR ESM जो कभी भी भेदभावपूर्ण नीति, कुछ क्लिनिक प्रबंधन प्राधिकरण के तानाशाही रवैये और पक्षपातपूर्ण रैंक के कारण ECHS कभी नहीं गए।
ECHS लाभार्थियों का एक बड़ा प्रतिशत PBOR श्रेणी से संबंधित है जो केवल 15-16 साल की सेवा पूरी करने के बाद सेवानिवृत्त होते हैं। ऐसे ESM का योगदान 30,000/- रुपये अगले 25 वर्षों के लिए ECHS में बंद रहते हैं, जब तक कि वे 60 वर्ष के नहीं हो जाते, तब तक उनका उपयोग नहीं किया जाता है। सावधि जमा योजनाओं के तहत, 30,000/- रुपये की जमा राशि 8 साल में 60,000/- हो जाता है, 16 साल में यह 1,20,000 हो जाता है, 24 साल में यह दोगुना होकर रु. 2,40,000।
उनका मासिक योगदान 24 साल के लिए 1000 रुपये हो जाता है 2,88,000 रु। आरडी (रिकरिंग डिपॉजिट) में अगर 1000 रुपये प्रति माह लगाया जाए तो 24 साल के लिए यह करीब 100 रुपये हो जाता है। 24 वर्षों में 3,50,000। इस प्रकार कुल 3,50,000 + 2,40,000 = 5,90,000 रुपये ईसीएचएस फंड में जाते हैं जब वे लगभग 58/59 वर्ष के होते हैं।
आइए हम औसत जीवन काल 80 के रूप में लेते हैं। एक जवान 35 वर्ष की आयु में सेवानिवृत्त होने पर 45 वर्षों के लिए मासिक अंशदान के रूप में 1000 रुपये का भुगतान करता है। 56 साल की उम्र में सेवानिवृत्त होने वाला अधिकारी केवल 24 साल के लिए भुगतान करता है। यहां भी एक जवान एक अधिकारी से अधिक Contribution देता है। फिर भी, उसे छड़ी का छोटा सिरा मिलता है।
1,20,000/- रुपये देने वाले एक सेवानिवृत्त अधिकारी को सूचीबद्ध अस्पतालों में एक निजी कमरा मिलता है, जबकि एक सेवानिवृत्त पीबीओआर को ऊपर बताए अनुसार 5,90,000 रुपये देने के बाद भी सामान्य वार्ड मिलता है। यह प्राकृतिक न्याय के खिलाफ है, और सेवानिवृत्ति के बाद भी रैंक पूर्वाग्रह के साथ असमानता और भेदभाव का एक उत्कृष्ट उदाहरण है।
यदि नाइक, हवलदार और जेसीओ, जो अपनी सेवा का कार्यकाल पूरा करने के बाद सेवानिवृत्त होते हैं, योगदान की गणना उपरोक्त के अनुसार की जाती है, तो यह अधिकारियों की तुलना में बहुत अधिक है।
पीबीओआर के 97 प्रतिशत के मुकाबले ईसीएचएस में अधिकारियों की संख्या लगभग तीन प्रतिशत है। केवल अधिकारियों के योगदान के तीन प्रतिशत के साथ, ईसीएचएस नहीं चल सकता है, और उन्हें वे सुविधाएं नहीं मिलेंगी जिनका वे अभी आनंद उठा रहे हैं। अधिकारियों को यह प्रदान करने के लिए, और OsiC पॉलीक्लिनिक्स को वेतन प्रदान करने के लिए, PBOR के 97% योगदान का उपयोग किया जाता है। पीबीओआर जो अधिक भुगतान करता है उसे कम मिलता है। जो अधिकारी कम भुगतान करते हैं उन्हें अधिक आराम, सुविधाएं और OsiC पॉलीक्लिनिक के रूप में पुन: रोजगार मिलता है रुपये 75,000 वेतन। यह न्याय का उपहास है। यह पे पॉल को भुगतान करने के लिए पीटर को लूटने जैसा है।
पीबीओआर को न्याय और समान अधिकार दिलाने के लिए भूतपूर्व सैनिक संघ को निम्नलिखित बिंदुओं को सीधे ईसीएचएस के शीर्ष अधिकारियों के समक्ष उठाना चाहिए।
(ए) पीबीओआर को सूचीबद्ध अस्पतालों में निजी कमरे दिए जाने चाहिए;
(बी) सूचीबद्ध अस्पतालों में बहिरंग रोगियों के रूप में रेफर किए गए मरीजों को अपनी दवाएं वहां से निःशुल्क प्राप्त करनी चाहिए। उन्हें दवाओं के लिए अपने पॉलीक्लिनिक में वापस जाने के लिए मजबूर नहीं किया जाना चाहिए; दवा के संग्रह के रूप में यह आर्थिक गतिविधि से परे साबित हुआ।
(c) 30,000 रुपये और रु 67,000 का एक बार का योगदान देकर, जैसा कि ऊपर कहा गया है, पीबीओआर पहले ही अधिकारियों से अधिक भुगतान कर चुका है, इसलिए पीबीओआर की मासिक पेंशन से हर महीने हजार रुपये (चिकित्सा भत्ता का भुगतान न करना) काटना बंद करें।
(डी) कई सेवानिवृत्त पीबीओआर हैं जो अधिकारियों की तुलना में अधिक योग्य और अनुभवी हैं। पीबीओआर अब सरकार और कॉर्पोरेट क्षेत्र में बड़ी जिम्मेदारियों का प्रबंधन कर रहा है जो स्पष्ट रूप से OIC पॉलीक्लिनिक के पद से अधिक है। इसलिए, ECHS को सभी रैंकों के लिए खुली प्रतियोगी परीक्षाओं के माध्यम से पॉलीक्लिनिक के प्रभारी अधिकारियों की नियुक्ति करनी चाहिए ताकि पीबीओआर को भी मौका मिले। OIC के पद पर केवल अधिकारियों की नियुक्ति की मौजूदा व्यवस्था को बंद किया जाना चाहिए।
(ई) ईसीएचएस के शीर्ष अधिकारियों के अलावा कोई नहीं जानता कि ईसीएचएस फंड में कितना पैसा आता है, कहां जाता है, कौन इसे खर्च करता है और फंड का फ्लो चार्ट क्या है। CAG को वार्षिक ऑडिट करना चाहिए और रिपोर्ट को सभी ग्राहकों/सदस्यों/लाभार्थियों के साथ साझा किया जाना चाहिए और प्रत्येक पॉलीक्लिनिक के नोटिस बोर्ड पर रखा जाना चाहिए।
(एफ) यदि MD ECHS उपरोक्त मांग से असहमत हैं, तो हमें अपनी मांगों को पूरा किए जाने तक सभी पॉलीक्लिनिकों से पहले सत्याग्रह के गांधीवादी तरीके का सहारा लेने के बारे में सोचना चाहिए। मुहावरा याद रखें “चीख़ के पहिये को तेल मिलता है।” अगर हम प्रतिक्रिया नहीं करते हैं, तो हमें कुछ नहीं मिलेगा।
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